Einsatzszenarien für Terminhelfer

In this section:

1. Uhrzeit für einen Termin in einem Workflow-Szenario
   In diesem Szenario müssen alle Jobs eines linearen PDF-Workflows bis 17:00 Uhr am Tag nach dem Eingang des Jobs gedruckt sein.
2. Zwei Termine in einem linearen Workflow-Szenario
   In diesem Szenario sendet ein linearer PDF-Workflow jeden Job durch ein externes Programm für die Abrechnungsabteilung und druckt den Job anschließend aus. Sie möchten einen Termin für das externe Programm und einen weiteren Termin für den Druck des Jobs festlegen. Fügen Sie zwei SetDeadline-Schritte in den Workflow ein. Der erste SetDeadline-Schritt verfolgt die Zeit, die zum Abschließen des Schritts RunExternalProgram benötigt wird. Der zweite SetDeadline-Schritt verfolgt die Zeit, die nach dem Abschluss des Schritts RunExternalProgram für den Druck benötigt wird.
3. Drei Termine in einem bedingten Workflow-Szenario
   In diesem Szenario wird ein bedingter Workflow mit getrennten Verarbeitungspfaden für PDF-, AFP- und andere Jobs (PostScript und PCL) betrachtet. PDF-Jobs durchlaufen einen zeitaufwändigen Preflightschritt, der mit dem Feature "PitStop Connect" ausgeführt wird. AFP-Jobs durchlaufen einen zeitaufwändigen Abrechnungsschritt, der ein externes Programm ausführt. Andere Jobs durchlaufen weder den zeitaufwändigen Preflight- noch den Abrechnungsschritt. Sie möchten für jeden Pfad einen anderen Termin festlegen: zwei Stunden für PDF-Jobs, 90 Minuten für AFP-Jobs und 30 Minuten für andere Jobs. Fügen Sie den Schritt SetDeadline am Anfang eines jeden Pfads ein.
4. Geschätzte Dauer für Schritte in einem linearen Workflow-Szenario
   In diesem Szenario betrachten wir einen linearen Workflow mit neun Schritten. Sie möchten verfolgen, ob ein Job planmäßig ausgeführt wird oder in Verzug ist. Betrachtet werden soll der Zeitraum vom Eintritt des Jobs in den Workflow bis zum Abschluss des Schritts PrintJobs. Die ersten zwei Schritte verarbeiten einen Job sofort. Vier Schritte benötigen jeweils fünf Minuten zur Verarbeitung eines Jobs. Ein Schritt benötigt zehn Minuten zur Verarbeitung eines Jobs. Für diese sieben Schritte legen Sie die geschätzte Dauer fest. Für die zwei Schritte, die nach dem Schritt PrintJobs folgen, legen Sie keine geschätzte Dauer fest.
5. Termine und die geschätzte Dauer in einem linearen Workflow-Szenario
   In diesem Szenario betrachten wir einen linearen Workflow mit 10 Schritten. Sie möchten verfolgen, ob ein Job planmäßig ausgeführt wird oder in Verzug ist. Betrachtet werden soll der Zeitraum vom Eintritt des Jobs in den Workflow bis zum Abschluss des Schritts PrintJobs. Die ersten drei Schritte verarbeiten einen Job sofort. Vier Schritte benötigen jeweils 5 Minuten zur Verarbeitung eines Jobs. Ein Schritt benötigt 10 Minuten zur Verarbeitung eines Jobs. Für diese acht Schritte legen Sie die geschätzte Dauer fest. Für die zwei Schritte, die nach dem Schritt PrintJobs folgen, legen Sie keine geschätzte Dauer fest. Sie möchten zudem wissen, ob ein Job seinen Drucktermin nicht erfüllt. Fügen Sie den Schritt SetDeadline in der Nähe des Workflow-Starts ein.
6. Service Level Agreements für Wochenenden und Feiertage anpassen
   Wenn Sie Ihre Service Level Agreements (SLAs) verhandeln, verwenden Sie servicefreie Zeiträume für die Tage, an denen Sie geschlossen haben, z. B. an Wochenenden und Feiertagen. Die Tage, an denen Sie geschlossen haben, werden bei der Berechnung von SLA-Terminen nicht berücksichtigt.
7. Überwachung erwarteter Aufträge konfigurieren
   Bei wiederkehrenden Jobs können Sie die Funktion für erwartete Aufträge verwenden, um zu prüfen, ob die Jobs pünktlich an der korrekten Eingabeeinheit angekommen sind.

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