Résultat prévu

RICOH ProcessDirector calcule le Résultat prévu d'un travail à l'aide des estimations de durée attribuées à chaque étape du flot de travaux, de la date et de l'heure actuelle et de l'échéance du travail.

Valeurs :

Risque de dépassement

L'estimation de durée des étapes restantes, étape Échéance incluse, est supérieure au temps restant avant l'heure d'échéance du travail. Le traitement du travail risque de ne pas prendre fin avant la fin de l'échéance.

Impossible de déterminer

Certaines informations permettant de choisir l'une des trajectoires prévues d'un flot de travaux conditionnel ou d'estimer la durée d'une des étapes sont manquantes. C'est par exemple le cas lorsque l'estimation de durée se fonde sur le nombre de pages du travail, mais que le nombre de page du travail n'est pas encore disponible. Dès que les informations manquantes deviennent disponibles, le Résultat prévu est mis à jour.

OK

Il est prévu que le travail en cours atteigne l'étape Échéance avant l'heure d'échéance.

Nom de la base de données

Job.DT.PredictedOutcome

Remarques :

• Le travail comporte un Résultat prévu uniquement si une étape Échéance est définie.
• Lorsque le Résultat prévu d'un travail est de type Risque de dépassement, RICOH ProcessDirector ajoute un point orange au portlet Échéances et à la colonne Risque lié à la planification dans le tableau Travaux. L'en-tête de la colonne Risque lié à la planification est vide. Pour voir apparaître le nom de la colonne, passez la souris sur l'en-tête.
• Un point jaune dans le tableau Travaux peut indiquer qu'un travail est en retard pour un point de contrôle de contrat de service, même lorsque le Résultat prévu est OK. Dans ce cas, un point de contrôle de contrat de service et une étape d'échéance ont été définis pour le flot de travaux.
• RICOH ProcessDirector ne calcule pas le Résultat prévu si le Résultat d'échéance est Atteint ou Manqué.